En la realización de este Manual se tuvo la intención de aportar ideas que con-tribuyeran a que los/las trabajadores/as y los/las microemprendedores/as sesensibilizaran con los nuevos conceptos que requiere el administrar los recur-sos (materiales, económicos, informaciones, conocimientos, calificaciones,tecnología) que se ponen en juego en los procesos de trabajo y en las organi-zaciones productivas, comerciales o sociales.Vivimos en una época en que los cambios sociales, tecnológicos y económicosson tales que las organizaciones han debido modificar sus formas de estructurarel trabajo y, consecuentemente, los nuevos modelos han incluido la mutaciónen la forma de gestionar. El presente Manual discurre con una lógica que va desde lo general a lo parti-cular, tratando de abordar en primer término las competencias que en mate-ria de gestión cada trabajador/a debe tener y cuáles son los comportamientosasociados a esa competencia, que son esperados en el marco de una organi-zación como requisitos básicos para desarrollar su labor.

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